10月10日，青島堿業召開了大干四季度動員會暨中層管理人員會議，企業領導班子成員，各分（子）公司班子成員以及中層助理以上管理人員共46人參加會議。

會上，總經理丁珊修解讀《“大干四季度 全面完成年度預算目標”活動方案》，同時總結9月份工作并部署10月份主要工作；黨委書記、董事長于英明就大干四季度活動進行動員部署。

丁珊修首先對企業大干四季度目標、任務及實施方案進行解讀。他指出：各單位、各部門要依據大干方案，細化大干目標，制定工作措施、責任落實到人，掀起“大干四季度”熱潮。進一步強化生產控制和設備計劃檢修，重點抓好品種生產；項目建設要打破常規，嚴格進度計劃，確保實現年底建成的目標。

針對10月份工作，他指出，全體干群要總結經驗、鞏固成果，進一步加強銷售力度和部門間溝通交流，根據市場需求及時調整生產計劃，避免出現產銷銜接不暢的情況。要結合崗位風險點識別、生產異常情況處置等開展安全培訓，做好安全題庫更新和DMC生產操作人員崗位取證，將大干四季度活動落到實處，打好年末沖刺戰。

于英明強調：一、大干四季度任務艱巨，要進一步充實銷售隊伍，積極開拓市場，特別是大力發展外貿出口;二、扎實開展質量改進工作，進一步提高產品質量，打響品牌知名度;三、加強日常管理，提高工作標準和要求，全面提升工作效率，打造良性工作循環;四、臨近年底，各部室要積極參加集團企業舉辦的各項活動，努力爭先創優。全體干群要以此次動員會為契機，認清形勢、堅定信心，把各項工作做實做細做到位，為奪取全年勝利夯實基礎。